鹿鳴礦業2025年QC攻關落地見效，賦能生產提質增效
發布日期：2026-03-12 09:12:16
打印
打印2025年，鹿鳴礦業深入踐行“匠心品質、精益求精”理念，緊緊圍繞生產實際開展QC小組活動。全年共實施并成功驗收6項QC項目，聚焦給料穩定、流程優化與效率提升等關鍵環節，以“小切口”實現“大改進”，為公司高質量發展注入新動能。
一是聚焦關鍵設備，根治給料頑疾。選礦廠“智礦研新”QC小組針對重型板式給料機頻繁異常、影響生產效率的突出問題，開展專項攻關。通過增加鏈條托輥密度、全面更換磨損部件等措施，有效解決了鏈板跑偏與鏈條損壞問題，使設備月度異常次數從8.7次降至3.9次，為礦石穩定供應打下堅實基礎。二是攻堅自動化瓶頸，實現效率躍升。面對球磨工序中甘油噴射系統故障處理耗時長的痛點，自動化QC小組開展課題攻關。通過系統分析、對癥實施改進措施，將故障平均處理時長從1125分鐘大幅縮短至225分鐘，降幅達80%。此舉不僅保障了球磨系統穩定運行，也降低了設備磨損風險。三是優化檢測流程，加速生產決策。為縮短樣品檢測等待時間，質計室QC小組圍繞“采礦炮孔樣品檢測結果發報時長”開展優化。通過梳理流程、打通瓶頸、完善標準，將平均檢測時長從69小時壓縮至46小時，大幅提高了數據報送效率，為生產調度與決策提供了更及時、精準的數據支撐。
2025年系列QC活動的扎實開展，不僅解決了一批生產實際問題，更有效激發了一線員工的質量意識和創新潛能。下一步，公司將繼續推動QC活動與生產實踐深度融合，鼓勵技術骨干與基層員工協同創新，持續促進質量與效率雙提升，不斷增強企業可持續發展的內生動力與韌性。（鹿鳴礦業 李玲雪）
